三环电器公司今年上半年业绩表现亮眼，营收、利润分别完成全年目标57%、58%，经营性现金流同比提升37%，顺利实现时间过半、任务过半，继续保持多年来强劲的发展势头。
7月7日牛途网，集团公司多部门联合组成专项诊断小组赴三环电器公司开展预算专项诊断活动。
专项小组从5个维度分别开展了营收诊断、费用与资金诊断、精益诊断、降本诊断以及人力诊断，并集中通报了诊断结果，提出了针对性改进建议，为企业靶向施策提供清晰指引。
三环电器执行总经理周友军汇报了企业上半年经营工作情况，系统梳理了在市场开拓、技术创新、精益管理等方面取得的成果，剖析了项目、质量、降本方面存在的问题，明确了下半年聚焦重点市场攻坚、深化成本管控、加速技术转化等整改方向。
王汉荣从“时间过半任务过半、新项目拓展富有成效、预算工作推进平稳”3个方面，充分肯定了电器公司上半年经营成果。他表示，电器公司要以此次诊断为契机，锚定四大核心方向发力：一是突出重点，全力开拓市场。聚焦广汽、长城、北汽、重汽等重点客户，聚焦后视镜等重点产品，聚焦芜湖中生、三环立罗、三环工业园等重点板块。二是突破难点，全力推进V-LEAP。在V-LEAP良好开局的基础上，直面第二阶段难点，必须打好打赢攻坚战，确保方案顺利落地。三是紧扣成本，全力推进预算管理。费用预算要刚性执行，深化推进成本预算，将降本增效贯穿全流程。四是健全梯队，全力推进“三类人才”选配。完善管理体系，健全激励机制，选优配强技术人才、质量人才、干部人才。
他强调，电器公司要对本次专项诊断指出的问题照单全收，认真组织整改，确保企业持续健康快速发展。
集团公司领导张华杰、张贵荣、李国明牛途网，集团经营管理部、财务管理中心、人力资源部等部门参加上述活动。
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